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在能源行業傳統營銷模式面臨效率瓶頸的關鍵時期，陳時武的職業軌跡始終與行業數字化轉型緊密交織。早在2007年5月至2009年6月擔任徐州閩東工貿有限公司董事長期間，他便以銷售管理為核心切入點，

制造業是立國之本、強國之基。多年來，中國制造業在全球制造業賽道上被定義為“追趕者”角色，長期被冠有“大而不強”的標簽。近年來，隨著新一代信息技術與傳統制造業深度融合，制造業的數字化